Работает как система — даже когда вас нет
Вы приезжаете после двухнедельного отпуска и видите, что всё шло по плану. Решения принимались, задачи выполнялись, процессы работали — без звонков и без вас в центре каждого вопроса.
Программа Маргулана Сейсембая
Год Исключительных Достижений
Годовое внедрение системы управления в ваш бизнес вместе с собственником и командой.
Для собственников и CEO с личным доходом от $300 000 в год
50+компаний прошли внедрение
120топ-менеджеров в программе
55+авторских алгоритмов Маргулана
12месяцев от хаоса к системе
Цель
Чего вы ждёте от своего бизнеса
Причина всего этого не в рынке, не в сотрудниках и не в экономической ситуации. Причина в отсутствии системы управления и архитектуре. Именно это мы устраняем в ГИД.
Прибыль растёт вместе с оборотом
Вы понимаете, куда идут деньги, видите реальную экономику бизнеса и принимаете решения на основе цифр, а не ощущений. Рост выручки отражается на вашем личном счёте.
Масштаб без постоянного включения
Вы открываете новые направления и заходите в новые рынки, не становясь более загруженным. Рост бизнеса без пропорционального роста вашей личной нагрузки.
Бизнес финансирует жизнь, а не заменяет её
Вы строили бизнес ради свободы — финансовой, временной, географической. У вас есть время для семьи, здоровья и того, что важно помимо работы.
Команда тянет следующий уровень
Люди думают как собственники, берут ответственность за результат и двигают бизнес вперёд без постоянного контроля с вашей стороны.
Изменения наконец происходят
Решения реально меняют бизнес. Договорённости выполняются, новые подходы закрепляются, а через год компания работает принципиально иначе.
Всё это достижимо. Нужна правильная архитектура управления — именно её мы выстраиваем в ГИД.
Два продукта · одна методология
ГИД — это два продукта
Один наводит порядок в бизнесе, второй — в мышлении собственника. Под общей методологией «Год Исключительных Достижений» они решают разные задачи и усиливают друг друга.
01Порядок в мышлении собственника
02Порядок в управлении
03Порядок в бизнесе
01 · Работаем с бизнесом и командой
ГИД B2B
Годовое внедрение системы управления в компанию. Собственник и до 5 топов, внедрение в процессы, устранение узких горлышек. Бизнес начинает работать без вашего постоянного участия.
02 · Работаем с собственником
ГИД MIND
Персональная годовая программа — перестать упираться в себя. Вместе с личным коуч-трекером находите «слепое пятно» в своём способе принимать решения. Работа на ваших реальных решениях, а не на тестах.
Как это работает
ГИД даёт системный долгосрочный рост
Программа устроена так, чтобы изменения произошли в реальных процессах вашего бизнеса и закрепились в нём навсегда.
Работаем внутри вашего бизнеса
Никаких универсальных лекций. Трекер ведёт вас по личному треку и работает с вашей компанией: процессами, командой, узкими горлышками.
Изменения внедряет вся команда
В программу входят до 5 ключевых топов. Они проходят путь вместе с вами и берут ответственность за результат — это делает изменения устойчивыми.
Ритм, который не даёт остановиться
Еженедельные созвоны с трекером, инструменты контроля и сессии с Маргуланом создают постоянный импульс — движение каждую неделю, а не рывками раз в квартал.
Методология, проверенная бизнесом
55+ алгоритмов Маргулана созданы на основе многолетнего опыта построения и масштабирования крупных компаний. Каждый инструмент обкатан в реальных условиях.
Результат измеряется в цифрах
Рабочая тетрадь, индекс достижения результата и тепловая карта команды показывают прогресс каждую неделю.
Программа ГИД — это внедрение
Чем отличаются B2B и MIND
Большинство программ дают знания. ГИД даёт изменения в реальных процессах компании. Две программы работают на общий результат, но заходят к нему с разных сторон.
Сравниваем
ГИД B2B
ГИД MIND
Работает с
Бизнесом и командой
Собственником и его мышлением
Устраняет узкие горлышки
В процессах, структуре, ролях
В способе принимать решения
Формат
Собственник + до 5 топов
Персонально, один на один с коуч-трекером
Результат
Компания работает без вас, рост в цифрах
Новый способ думать и решать
Почему программа устроена именно так
Четыре фундаментальных вопроса
Вся работа в ГИД строится вокруг четырёх вопросов, которые Маргулан считает основой любого масштабирования.
Каков этот мир?
Как устроен рынок, где находятся ваши реальные возможности роста и какие внешние факторы влияют на бизнес прямо сейчас.
Кто я?
Какие у вас сильные стороны, где вы сами ограничиваете рост, какие управленческие паттерны помогают, а какие уже тормозят.
Каково моё место?
Какое уникальное место вы занимаете на рынке и как оно соотносится с тем, куда вы хотите прийти.
Каковы мои цели?
Конкретные, измеримые, честные цели на год. Без этого вопроса любые изменения превращаются в движение без направления.
Программа · 12 месяцев
12 месяцев от хаоса к управляемой системе
Каждый шаг связан с предыдущим и ведёт к одному — бизнесу, который работает без вашего постоянного участия.
01
Диагностика и персональный маршрут
Фиксируем реальную точку А: как устроен бизнес, где сосредоточены узкие горлышки и как вы сами влияете на происходящее. На этой основе с трекером формируется маршрут внедрения — на базе 55 авторских алгоритмов Маргулана.
02
Включение собственника и команды
Ключевые топы входят в процесс вместе с вами. Каждый понимает свою роль в предстоящих изменениях и получает конкретные задачи. Это совместная перестройка в условиях живого бизнеса.
03
Еженедельный ритм и контроль
24 созвона с бизнес-трекером по 45–60 минут. Рабочая тетрадь, индекс достижения результата, тепловая карта команды — вы всегда знаете, на каком этапе находитесь.
04
Внедрение в реальные процессы
Вместе с трекером переводим изменения из разговоров в регламенты, структуры и управленческие привычки. Каждое решение закрепляется в практике компании, а не остаётся на бумаге.
05
Закрепление системы
К концу года бизнес работает по новым правилам — потому что команда иначе уже не умеет. Изменения встроились в ДНК компании и работают после завершения программы.
Состав программы
Что вы получаете в ГИД B2B
55+ авторских алгоритмов
Инструменты Маргулана Сейсембая, созданные на реальном опыте построения крупных компаний. Каждый адаптируется под ваш бизнес, команду и текущие задачи.
Диагностика и персональный маршрут
Маршрут выстроен под ваш бизнес и ваши узкие горлышки. Общий ритм программы един для всех, но содержание работы у каждого своё.
48 созвонов с бизнес-трекером
Еженедельная работа с собственником и командой по 45–60 минут. Трекер видит полную картину бизнеса и помогает удержать курс в операционной суете.
8 воркшопов с Маргуланом
Разбор реальных кейсов участников: корень проблемы, корректировка управленческого решения, новый стандарт действий. Запись и структурированные выводы после каждой сессии.
4 офлайн-слёта
Раз в квартал — живая встреча с Маргуланом: день работы с мышлением собственника и день обмена опытом. Вы уходите с обновлённым приоритетом на следующий квартал.
Смотреть видеоИнструменты контроля
Рабочая тетрадь, индекс достижения результата и тепловая карта команды показывают прогресс каждую неделю. Вы всегда знаете, что делать дальше.
Офлайн-слёты
Слёты программы ГИД
Каждый слёт — отдельная управленческая тема, а вместе они складываются в единую траекторию года. Закрытый формат, среда равных. Не конференция, а место, где меняется траектория.
Ближайший слётЛангкави, Малайзия
Тема и программа будут раскрыты позже
IV слёт программы ГИД пройдёт на острове Лангкави в отеле The Ritz-Carlton Langkawi 5*. Оставьте заявку, чтобы получить подробности и программу после публикации полного анонса.
ПрошёлЧерногория, Луштица
Система управления саморазвитием человека
Четыре дня о том, как сделать собственное развитие управляемым: цель, решение, действие, результат и урок — вместо хаотичного потребления информации.
ПрошёлБалхаш, Казахстан
Управление связями и коммуникацией
Четыре дня в закрытой среде у воды, где связи не «заводят», а создают через совместный опыт. Кто в окружении реально усиливает рост и как перевести контакты в опорный круг.
ПрошёлШэньчжэнь, Китай
Решения с минимальной ценой ошибок
Четыре дня в городе, где бизнес растёт через систему, а не через героизм. Участники расшивали узкие места и собирали план внедрения на 3–6 месяцев.
Следующий слёт
Город, даты и тема будут раскрыты позже. Оставьте заявку, чтобы узнать первым.
Комьюнити и результаты
Это произошло с 50+ компаниями
Закрытая среда собственников с годовым доходом от $300 000 из разных отраслей и стран. Место, где вас понимают без долгих объяснений, где рождаются партнёрства и честная обратная связь от равных.
50+компаний прошли внедрение в ГИД
120топ-менеджеров включены в программу
$1 000 000+средний годовой доход участника программы
Закрытое комьюнити предпринимателей вашего уровня.
Отрасли участников
В работу берём все отрасли
Распределение компаний-участников программы по сферам бизнеса.
Кейсы
Реальные компании. Реальные цифры.
Что было до программы, что внедряли и какой результат получили участники ГИД.
E-commerce · бренд одежды и аксессуаров
Рост выручки +35%
Узбекистан · работа в СНГ и России
Что было до
Компания росла, но без системного управления: не хватало планирования, синхронизации команды и опоры на данные.
Что внедряли
Работу с метриками, регулярное планирование, синхронизацию продаж и производства, работу с гипотезами, распределение ответственности.
+35% год к годуБизнес стал управляемым, команда берёт больше ответственности.
E-commerce · бренд одежды
Команда работает синхронно
Украина · работа в СНГ, кроме РФ
Что было до
Команда без выстроенной координации: процессы зависели от ручного управления, отделы не синхронизированы.
Что внедряли
Коммуникации между отделами и систему координации работы команды.
Выросла эффективность команды, снизились потери на несогласованности, ускорилось выполнение задач.
Юридические услуги
Управляемая команда и оргструктура
Молдова, Румыния
Что было до
Найм, мотивация и структура не выстроены как единая система. Нет прозрачной оргструктуры.
Что внедряли
Систему найма, отбора и мотивации сотрудников. Оргструктуру и распределение ролей.
Снизилась зависимость от ручного управления, выросла операционная эффективность.
Uno Bakery · хлебобулочные изделия
Системная модель за 6 месяцев
Азербайджан, Казахстан, Таджикистан
Что было до
Нет структуры, ролей и единого подхода к решениям. Фокус на операционке, нет позиционирования и управляемой модели роста.
Что внедряли
Позиционирование, УТП и кастдев. Оргструктура, роли, штатное расписание. Система найма, мотивации и обучения.
6 месяцевПереход от интуитивного управления к структурированному. База для масштабирования создана.
Инвестиции · управление активами
С 25 бизнесов до 10
Латвия
Что было до
Собственник управлял 25 разрозненными бизнесами: перегрузка операционкой, распыление между проектами.
Что внедряли
Оптимизацию портфеля, фокусировку на ключевых направлениях.
+30%Прибыль и оборот выросли за счёт фокуса и управляемости.
Ресторанный бизнес
От ручного контроля — к данным
Казахстан, Кокшетау
Что было до
Бизнес рос без системного управления: узкие горлышки не выявлены, управление через ручной контроль.
Что внедряли
«Холодную диагностику», поиск корневых причин торможения, регулярную отчётность и метрики по всем подразделениям.
Прозрачная система управления, решения на данных. Команда вовлечена через каскадирование целей.
Для кого
ГИД создан для конкретного типа предпринимателя
✓Программа для вас, если
- Собственник или CEO с действующим бизнесом и стабильной выручкой
- Компания выросла до точки, где большинство решений проходит через ваши руки
- Команда укомплектована, но люди пока не берут ответственность за следующий этап
- Готовы работать над стратегией и выстраивать систему, а не только реагировать на задачи
- Понимаете, что изменения должны затронуть всю управленческую команду
- Ваш личный годовой доход — от $300 000
×Не подойдёт, если
- Стартап без стабильной выручки или работа в одиночку без команды
- Нужен быстрый результат за один-два месяца
- Хотите передать ответственность за изменения кому-то другому
- Нет готовности к системной работе на протяжении двенадцати месяцев
Перед входом в программу каждый участник проходит диагностику и отбор. Если ГИД не решит вашу задачу на вашем масштабе — скажем честно ещё на этапе первого разговора.
Команда
Люди, которые работают с вами весь год
Маргулан и команда трекеров, коучей и экспертов — сопровождение на каждом этапе годовой программы.
Автор алгоритмов
Маргулан Сейсембай
- Серийный предприниматель, инвестор и ментор, построивший многомиллиардные компании
- Спикер международных инвестиционных и бизнес-конференций
- Один из самых влиятельных бизнесменов в СНГ и Центральной Азии
Руководитель продукта
Айгуль Кабиева
- Эксперт по планированию и росту бизнеса
- Сопровождает предпринимателей на пути к масштабированию и созданию эффективных команд
Бизнес-коуч · Coach ICU
Екатерина Шовшка
- 8 лет управленческого опыта
- 3 года наставником в госпроекте «Бизнес поколение» — более 60 стартапов вышли на рынок
- 100+ предпринимателей и руководителей в наставничестве
- Средний срок выхода собственника из операционки — 3–6 месяцев
Бизнес-трекер · Certified Coach (CPD)
Тохтар Болысов
- 10+ лет предпринимательского опыта
- 14+ лет в общественном и государственном секторе
- Находит узкие горлышки, расставляет приоритеты, выстраивает систему целей, метрик и ответственности
Бизнес-трекер · PCC ICF
Наталья Старостина
- 1000+ часов бизнес-сессий
- 9+ лет в информационном бизнесе
- 5+ лет сопровождения команд: с нуля до масштабирования
- Запуски проектов до 500 млн рублей, до 4500 студентов на программах
Лидеры ГИД
Эксперты
- Точечные разборы по направлениям: финансы, продажи, оргдизайн, инвестиции
Заявка
Хотите понять, как это работает в вашем бизнесе?
Мы разберём ситуацию в вашем бизнесе, найдём ключевые точки роста и объясним, как ГИД работает в компаниях вашего масштаба. Разговор занимает от тридцати минут.
30+ минразговор о вашем бизнесе
Отборпроводим диагностику перед входом
Без обязательств — честно скажем, подойдёт ли ГИД
FAQ
Частые вопросы
В среднем два-три часа. Еженедельный созвон с трекером занимает 45–60 минут, остальное время уходит на внедрение конкретных задач в бизнес. Программа строится вокруг вашей реальной загрузки и помогает работать эффективнее, а не добавляет работы поверх текущей.
Первые изменения в управлении участники замечают в течение 30–60 дней. Системные изменения в бизнесе становятся видны к третьему-четвёртому месяцу. К концу года компания работает принципиально иначе, чем до входа в программу.
Именно для этого в программе есть трекер: его задача — помочь удержать ритм в условиях реальной загрузки. Минимальный уровень включённости тем не менее обязателен — без него результата не будет, и мы говорим об этом честно ещё на этапе отбора.
Собственник входит в программу первым. Ключевые топы подключаются поэтапно, в той последовательности, которую определяет диагностика. Одновременное подключение всех не нужно и, как правило, контрпродуктивно.
Да, набор идёт постоянно. Войти можно в любой момент — после прохождения диагностики и отбора. Количество мест ограничено.